11月22日电 昨天一早大雾，能见度很低。中国教育发展基金会理事长、教育部原副部长张保庆还是准时出现在他的办公室里，与《第一财经日报》记者面对面谈起了中国教育问题以及他正在主持的教育基金会。

　　“边干边摸索，让愿意捐款的企业家观望、考察，给他们时间了解基金会。”张保庆对《第一财经日报》如是说，“今年基金会已经资助了1.2万名贫困生，但提出申请的有20万名。”

　　先谈教育再谈捐助

　　早在1992年，《中国教育发展纲要》提出要多渠道筹集教育资金，但直到今年3月30日，由教育部、财政部共同支持发起的公募性教育发展基金会才在北京正式挂牌成立。

　　张保庆担任了中国教育发展基金会理事长。基金会开张伊始，张保庆即到江浙一带，为筹集教育发展资金奔波。

　　“基金会主要是资助困难学生，要把它做好。”张保庆对《第一财经日报》表示，这是一种复杂情愫，跟自己的求学经历有关。

　　作为民间机构的教育发展基金会，张保庆表示，它只能解决部分问题。它的长处是在遇到天灾人祸等突发事件时，没有繁琐的手续，工作效率会高一些，反应迅速一些。“覆盖面有多大，关键是看基金会的募款总数。”

　　“由于许多共知的原因，现在能够投资教育的企业家数量还是不多。”张保庆告诉《第一财经日报》说，“老板们关键要看你这个基金会做得怎样，比如像蒙牛这样的企业，它在北京找了十几家基金会以后，经过比照，最后才找到我们，表示愿意将钱捐给我们，这是人家对你的信任。”

　　一般找到效益比较好的企业，“首先谈现在教育是什么样子，然后谈教育面临的问题是什么？最后谈捐助。提醒他们企业应该承担一部分社会责任。至于说拿多少，我不管。”张保庆描述他的募捐经历。

　　“十几个企业谈下来，效果都还可以。我们就是面对现实一个一个跑下来。”张保庆说，“基金会运行机制好，企业家不用担心捐助的资金流向别处。”

　[1]　[2]　[3]　[下一页]