频繁认购新发基金，赎回老基金不见得是成功的投资策略。与老基金相比，从收益、风险等几方面综合来看，新基金并无明显优势。

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　　自从2006年年底基金投资者创造了419亿元资金追捧嘉实基金公司新发的单只基金这个中国神话以来，2007年的基金发行更是如火如荼、火爆异常，屡创世界纪录，就连新鲜出炉的QDII基金也出现了千亿资金追逐单只基金的空前盛况，以致于监管部门不得不采取先到先得、末日比例配售、全程比例配售乃至暂停基金发行等措施限制新发基金的规模。

　　老基金的持续申购则相形见拙。在基金投资问题方面，中国人这种明显的喜新厌旧、勇者无惧的行为，让许多国外同行大跌眼睛，百思不得其解。

　　在国外基金市场，人们很少追捧没有业绩记录的新公司或新产品，新基金成立之初往往规模较小，号称种子基金，随着其投资业绩经过2－3年逐步显现，人们逐渐认同其投资策略和投资团队，基金规模也就逐渐变大，譬如，彼得?林奇管理的富达麦哲伦基金的规模经过10多年（年均投资收益率高达29％，期间甚至超过巴菲特的投资业绩）才逐步从几亿美元上升至500亿美元。

　　其实，从2006、2007年的总体情况来看，老基金的整体业绩表现超过了新发基金。如此看来，频繁认购新发基金，赎回老基金不见得是种成功的投资策略。从收益、风险等几方面综合来看，新基金并无明显优势。这是为什么呢？我认为，这与新基金发行、运作的几个主要环节有关。

　　产品设计：受制于国内证券市场发展现状，基金在产品创新上受到较大的制约，这也使得真正创新的好产品并不容易诞生。基金公司在发行新产品时，往往会陷入为创新而创新的局面，这可能导致新的基金产品未必适应当前的市场环境。事实上，大多数基金产品本身是缺乏个性的，在成熟市场也是如此。

　　管理团队：新发基金为了吸引投资者，通常会配备较强的投资团队，即有过良好历史业绩的基金经理人。但新基金投入运作需要一定的适应和磨合期，即使明星基金经理领衔，新基金也未必能马上延续明星基金经理既往的良好业绩。