我们说,往往最有生命力的增长,孕育于貌似饱和的市场边缘,破土于重重困局的夹缝之间,爆发于能力天花板解锁的关键时刻。在这样一个充满挑战和不确定性的新消费时代,我们在产生消费的同时,也在制造需求,输出数据,当数据达到一定量的时候,同样,我们可以通过海量的数据、科学的分析和严谨的推演,寻找破局点。
2019年12月20日,由第一财经、第一财经商业数据中心(CBNData)主办的2019第一财经数据盛典在上海举行。盛典现场,CBNData联合超30余家数据源合作伙伴发布《2019中国互联网消费生态大数据报告》(下简称CBNData《报告》)。我们试图从大数据的视角切入,在中国大消费行业轰轰烈烈的创新趋势和各大企业谋求增长机会交织的节点,从移动互联网碎片化的消费场景中的三股核心“流”——人流、流行、流量展开深度剖析:潜力人群是谁?潜力流行商品怎么造?有效流量怎么找?最终在存量时代,帮助企业寻找增长机会,赶在破晓之前看清商业本质,助力顺势而为、顺“流”而上。

下沉市场
Z世代
银发族
千禧爸妈
IP跨界
小需求
场景延伸
“活性”流量
超级用户
下文将这个九大增长点展开深度解析。
增长点
下沉市场
被低估的宝藏蓝海
为什么《乡村爱情故事》这么火,还这么长寿?一不小心都拍到了11季。其实原因不过是轻松喜剧不费脑,家长里短接地气,甚至掀起一阵文化风潮。而逃不过“真香定律”的又岂止是这部剧,剧中所描绘的“下沉市场”人群,亦是待人“开发”,惹人“真香”的宝藏。
1)「大荧幕」积极捧场,「小屏幕」自导自演。阿里影业灯塔数据显示,观影正在四线及以下城市加速渗透;在影片题材上,喜剧片尤其受到喜爱。而在碎片化的闲暇时间,他们则以刷短视频、看直播为乐,同时CBNData《报告》显示,下沉市场人群发布视频数量占比高于其他用户规模占比,可见他们不仅爱看,更是一群热爱创作的人。



值得以心交心的高“纯”社群
正所谓“有趣的灵魂万里挑一”,还听说“三观不合,连敌人都难做。”,可见Z世代交友多“谨慎”。不过即使他们在一个个自建的兴趣圈里“圈地自萌”,他们却是“一旦爱就深爱”的走心体质。你若愿意诚心诚意地亲近他们,便会发现他们将更诚心诚意地“欢迎你光临”。
1)“标签化”陌生交友,“云端化”吸宠为伴。消费上重“颜值”,但在交友这件事上更重视“志同道合”的Z世代,更乐意通过“标签化”自己的方式,实现网络端的陌生人交友。此外,Z世代也是一群热情洋溢的铲屎官,根据CBData《报告》显示,“撸猫”使他们着迷;同时他们还是“云养宠”的积极参与者以及视频内容的创作者。


精益求精的理性“娃控”
原本还是大众眼中“大孩子”的千禧一代爸妈,有了娃后会是啥样?作为互联网消费上实力雄厚的中坚力量,他们“娃控”起来讲效率、求智能,为的就是原本的工作和生活能够继续多姿多彩。若能满足生活、工作、带娃等多方兼顾的消费需求,便能讨好千禧一代爸妈。
1)精挑细选“婴童专用”;防护意识“险”而易见。CBNData《报告》显示,千禧一代爸妈的精细化育儿诉求,推动了更多线上“婴童专用”新兴产品的流行。在婴童消费上精益求精的同时,千禧一代家长还有着成熟、全面的风险管理意识。保险极客数据显示,近两年购买儿童保险的千禧一代爸妈人数比例及人均支出都在提升。


积极乐活的“年轻态”追随者
“单反,是大爷最后的倔强;丝巾,是大妈最后的骄傲。”虽说是句网络调侃,但凿实是银发族灿烂生活的写照。随着子女长大成人,银发一族终于迎来了“自我”的回归,不仅是子女热爱的网购、旅游、养生,他们都要照样来一套,彰显他们喜好的美妆、文娱、家居消费也升级而来。
1)告别“尴尬”,积极触网不能等。移动支付为生活带来多大便捷,就为不懂移动支付的人带来多大困扰,这便是“慢半拍”的银发族在互联网时代遇到的“不友好”,不过这样的情况正在改善。数据显示,短短四年间,银发族在网民中的人数占比从6.7%提升至13.6%;同时,线上银发消费者数量以整体1.6倍的速度增长,发展空间广阔。



借势造势,借力焕新
据线上数据显示,近一年的跨界商品数量呈爆发式增长,较2018年翻了2.7倍,消费金额增速更是整体线上增速的8.5倍;同时跨界品类也越发多元,除主流的服饰鞋包外,美妆、文化用品、小家电、食品等品类作为后起之秀,增长迅猛。从品牌x品牌、品牌x设计师/KOL,到品牌x IP,在万物互联的时代,万物皆可跨界则成为品牌花式吸睛、强势焕新的万金油。
1)加深情感纽带的IP,才是巨人的肩膀。不论是品牌合作、内容植入,或是明星代言,都遵循调性匹配的原则,选择自带流量的IP进行合作时,更当以引起消费者舒适为先,加深品牌情感纽带为主要目的。以经典文化IP故宫宫廷文化为例,其与茶具品牌的跨界产品,融合了千里江山图的诗意及中国茶文化的禅意,相得益彰的同频互动,成功引发了消费者的情感共鸣,使他们欣然支付溢价。


需求是支点,产品是杠杆
阿基米德曾说:“给我一个支点,我能翘起整个地球。”而在消费市场中,日益细分的来自消费者的小需求,便是能否撬开大市场的那个重要支点。
1)单身消费哲学。在单身经济的盛行之下,一个人吃饭不尴尬,但吃得体面、尽兴才是根本诉求。从速食品类来看,以自嗨锅为代表的即食火锅成为 “一人食”场景下增长迅猛的新物种,速食火锅凭借着鲜活的产品视觉、丰富的味觉满足,吸引了众多年轻消费者。




三维“粘性”锁死流量池
对于平台而言,如何获得持续性的流量“活水”,成为持续成长的关键,其本质是一场扩大用户需求密度的持久战,场景运营也因此成为核心。而场景运营的“空间”、“时间”、“关系”则成为“占领”用户心智的三大翘板。
而不同类型的平台,在实际操作场景运营时,亦有其不同的侧重点。综合型平台可通过拓宽服务广度提升用户粘性,如饿了么不止步于“餐饮外卖”单场景服务,同时还开拓了生鲜、水果、商超及医药等品类及服务。

增长点
“活性”流量
提升流量效率,激发品牌势能
近几年,品牌借势明星和网红获取新流量已成为常态,但单纯借势只能实现一次性流量曝光,边际效应明显,所以最大化流量和明星的势能,提升流量效率是关键。其中品牌用户调性、渠道选择和内容输出是寻找更精准流量的三要素。



得“超级用户”者,得天下
风头正盛的私域流量运营并不是所有品牌的最佳选择,而“裂变“也不是万能的,留存才能真正盘活流量池。更重要的是,品牌流量运营,需从“流量思维”到“用户思维”,盘活超级用户,借其影响力和传播力实现进一步的裂变与转化,扩大自身影响力。

2019 年,在不断变化的消费市场中,我们见证了互联网不断崛起的消费新势力的成长,深入了解他们的生活特征与消费偏好;我们观察到众多风光无限的爆款商品,敏锐探索企业打造爆款的秘密;我们注意到了风头正盛的“流量之门”,尝试去挖掘其长久营运之道。
最后,CBNData 希望企业能在这消费“新”变化的时代下,紧密捕捉新的消费群体更细分的消费需求,深入探索新运营模式下的运营之道,在未来的市场中,应势而谋,顺势而为。也期待更多企业能在未来的发展之路与商业模式探索中砥砺前行,乘风破浪。【免责声明】本文仅代表合作供稿方观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。
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